Role of the University of Ibagué - Coruniversitaria in the university - company relationship in the face of the study of competitiveness for the development of Tolima prepared in 1998

Obtener y aprovechar recursos y capacidades contribuye a constituir la base más sólida para generar ventajas competitivas. Dentro de los recursos, los que tienen más importancia estratégica son los intangibles, es decir, el capital intelectual con sus componentes, capital humano, capital estructural y capital relacional. La teoría administrativa moderna nos plantea que se debe trabajar sobre un conjunto de procesos y sistemas que permitan que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma efectiva, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Se está refiriendo específicamente a la gestión del conocimiento. Por tanto, el papel de la educación y en particular de la educación superior ha adquirido una gran importancia para la generación de valor en la empresa moderna. De ahí que cuando se hace referencia a la competitividad empresarial no se puede desligar del proceso a la Universidad, máxime si el escenario de análisis es la región. La presente investigación se fundamenta en el análisis del Estudio de Competitividad del Tolima, elaborado en 1998, el cual dio las directrices sobre el quehacer de los diferentes agentes involucrados con el fin de insertar competitivamente al Tolima en el contexto de la globalización. Con el propósito de contrastar ese deber ser, se avanza en dos direcciones: en primer lugar se evalúa cuáles son los requerimientos de los empresarios actuales del Tolima en cuanto a programas de extensión e investigación que permitan el mejoramiento continuo de los colaboradores en las organizaciones y la posible coherencia o dispersión respecto al documento base. En segundo lugar, se identifica el rol que la Universidad de Ibagué - CORUNIVERSITARIA ha desempeñado como oferente de extensión e investigación al entorno empresarial en el período 1998-2004 con el fin de evaluar su contribución a la competitividad del Tolima. Teniendo este marco correlacional, el estudio presenta finalmente estrategias y acciones para ser desarrolladas por la Universidad de Ibagué - CORUNIVERSITARIA con el fin de dar cumplimiento al direccionamiento del documento de 1998 que permitan una contribución al desarrollo regional pero a la vez para lograr un mayor posicionamiento de la Universidad en la comunidad tolimense y alcanzar el liderazgo en la relación Universidad-Empresa. La investigación permite conocer las diferentes tendencias y preferencias de los empresarios en cuanto a capacitación, a instituciones capacitadoras, el portafolio de servicios desarrollado por la Universidad tanto en extensión e investigación, sus progresos, sus limitaciones y las oportunidades que tiene dadas las relaciones que tiene con sector gubernamental, con otras universidades tanto nacionales como extranjeras, con los gremios económicos del departamento y el aprovechamiento de las tecnologías de información y comunicación.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMRESUMEN 8 ABSTRAC 10 INTRODUCCIÓN 12 1. MARCO TEÓRICO 16 1.1 LA GLOBALIZACIÓN 28 1.1.1 Características 28 1.1.2 Globalización y desarrollo regional 33 1.2 LA COMPETITIVIDAD 40 1.2.1 Características de la competitividad 40 1.2.2 Competitividad y globalización 43 1.2.3 Competitividad y desarrollo regional 44 1.2.4 Competitividad y organizaciones 47 2. GLOBALIZACIÓN Y SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO 49 2.1 Globalización, conocimiento y desarrollo regional 52 2.2 Conocimiento y competitividad regional 53 3. ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD REGIONAL 57 3.1 Estrategias de competitividad global 57 3.2 Estrategias de competitividad en Colombia 59 3.3 Estrategias de competitividad en el Tolima 62 4. LA UNIVERSIDAD Y EL DESARROLLO REGIONAL 74 5. CARACTERÍSTICAS DE LA RELACIÓN UNIVERSIDAD – EMPRESA 77 6. ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD TOLIMA 1998 80 7. DIAGNÓSTICO DE LOS REQUERIMIENTOS DE LAS EMPRESAS TOLIMENSES RESPECTO A CAPACITACIÓN 92 8. LA UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ Y SU PAPEL FRENTE AL DESARROLLO REGIONAL 100 9. ESTRATEGIAS Y ACCIONES DE UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ - 125 CORUNIVERSITARIA PARA CONTRIBUIR A LA COMPETITIVIDAD DEL TOLIMA 10. CONCLUSIONES 135 BIBLIOGRAFÍA 139MaestríaGetting and taking advantage of resources and capabilities contributes to build stronger bases to generate competitive advantages. Among the resources, the most important ones strategically talking are the intangible ones. It means intellectual capital and its components, human capital, structural capital and relationship capital. The modern administrative theory states that you must work over a group of processes and systems that let the intellectual capital of and organization increase in a significant way, through the management of its capabilities to solve problems effectively, with the final purpose of generating sustainable competitive advantages through time. It is referring specifically to the management of knowledge. So, the role of education and in particular in the uppest levels has acquired a great importance for the creation of value in the modern enterprise. As a result, when you make reference to the entrepreneurial competitiveness you can’t separate the University of this Process, much more if it is the region that is being analyzed. The current research is supported on the analysis of the study made in 1998 about the competitiveness of Tolima, which gave the parameters of what-to-do to the different agents involved with the purpose of inserting competitively the department of Tolima in a globalized context. With the purpose of contrasting that must-do, we are moving to two directions: First evaluating which are the requirements for the current enterprises of Tolima about extension programs and research that permit a constant improvement of the collaborators in the organizations and the possible coherence or dispersion of the base document. In second place, it is identified the role that University of Ibagué – Coruniversitaria has played as a supplier of extension and research to the entrepreneurial sector during 1998-2004 with the purpose of evaluating its contribution to the competitiveness of Tolima. Having this corelational frame, the study finally presents strategies and actions to be developed by University of Ibagué – Coruniversitaria and so fulfill the directions given by the document of 1998 that permit a contribution to the regional development and at the same time, achieve a better position of the university in the Tolimense community, and achieve the leadership in the university – enterprise relationship. The research permits to know the different tendencies and preferences of enterprises about training, training institutions, the portfolio of services developed by the university in extension and research, its progress, its limitations, and its opportunities considering its links with the governmental sector, with other national and international universities, with the economic sectors of the department, and the use of technologies of information and comunications.Modalidad Presencia

An?lisis de las necesidades de empleabilidad del sector productivo y su relaci?n con las competencias laborales y profesionales de los graduados de programas de ciencias econ?micas y administrativas de la Universidad del Tolima

86 p. Recurso Electr?nicoLa presente investigaci?n busca analizar las necesidades de empleabilidad del sector productivo y su relaci?n con las competencias laborales y profesionales de los graduados de programas de Ciencias Econ?micas y Administrativas de la Universidad del Tolima. En espec?fico, el posicionamiento laboral de los graduados en las medianas y grandes empresas del sector productivo ubicadas en la ciudad de Ibagu?. Por lo tanto, la presente investigaci?n aporta informaci?n actual acerca de las necesidades actuales que el sector productivo est? presentando con su capital humano. La investigaci?n presenta una revisi?n importante de literatura sobre los factores que inciden en la articulaci?n Universidad ? Empresa, competencias laborales y profesionales de los graduados de educaci?n superior, perspectivas del sector productivo, imagen institucional y posicionamiento de universidad. De esta manera se pretende contribuir con una investigaci?n que solucione algunos vac?os existentes en la literatura, que d? cuenta de la integraci?n universidad-empresa en la ciudad de Ibagu?, a nivel de las medianas y grandes empresas de la ciudad. Finalmente y no por ello menos importante a partir de una metodolog?a de orden descriptivo y t?cnicas de medici?n fundamentalmente cualitativa y cuantitativa, a trav?s de ejercicios con esquemas como grupos focales y el trabajo continuo de la Facultad de Ciencias Econ?micas y Administrativas de la Universidad del Tolima y empresarios, construir y socializar un documento de tipo anal?tico que permita fortalecer los lazos de cooperaci?n entre el sector productivo de las medianas y grandes empresas de la ciudad de Ibagu? y la Facultad de Ciencias Econ?micas y Administrativas de la Universidad del Tolima. Palabras Clave: Competencias laborales y profesionales, Sector productivo en Ibagu?, Instituciones de Educaci?n Superior.The present research seeks to analyze the employability needs of the productive sector and its relationship with the labor and professional competencies of the graduates of Economic and Administrative Sciences programs of the Universidad Del Tolima. Specifically, the job positioning of graduates in medium and large companies in the productive sector located in the city of Ibagu?. Therefore, the present research provides current information about the current needs that the productive sector is presenting with its human capital. The research presents an important review of literature on the factors that affect University - Business articulation, labor and professional competencies of higher education graduates, perspectives of the productive sector, institutional image and university positioning. In this way, it is intended to contribute with a research that solves some existing gaps in the literature, which accounts for the university-business integration in the city of Ibagu?, at the level of medium and large companies in the city. Last but not least, from a methodology of descriptive order and qualitative and quantitative measurement techniques, through exercises with schemes such as focus groups and the continuous work of the Faculty of Economic and Administrative Sciences of the University of Tolima and entrepreneurs, build and socialize an analytical document that allows to strengthen the bonds of cooperation between the productive sector of the medium and large companies of the city of Ibagu? and the Faculty of Economic and Administrative Sciences of the University of Tolima. Keywords: Labor and professional skills, productive sector in Ibagu?, Higher Education Institutions

Consultoría en un modelo prospectivo estratégico Unidad de Gestión de Proyectos y Consultoría de la Universidad de Ibagué

174 páginas y anexos.The present strategic foresight study aims to demonstrate the horizon that the UGPC f the University of Ibagué should take by 2030, the methodology used is the voluntarist approach of the French prospective school (strategic foresight), starting from a state of art, that will allow to know the evolution of the Unit; At the same time, a competitive technology and intelligence surveillance.El presente estudio de prospectiva estratégica, pretende demostrar el horizonte que debe tomar la UGPC de la Universidad de Ibagué al 2030, la metodología que se utiliza es el enfoque voluntarista de la escuela prospectiva francesa (prospectiva estratégica), partiendo de un estado de arte, que permitirá conocer la evolución de la Unidad; paralelamente se realizará un ejercicio de vigilancia tecnología e inteligencia competitiva, para identificar las mejores prácticas de consultoría en el mundo y como se concibe esto en el futuro, así como determinar en qué sectores podría explorar la unidad q e sea una oportunidad para la región y universidad. Basados en lo anterior y mediante el uso de herramientas que nos provee la prospectiva, se definirá claramente los factores de cambio y determinación de variables estratégicas, a las que se analizara como los actores interactúan con ellas, y que además serán soporte para el diseño de los escenarios de la UGPC de la Universidad de Ibagué. Como la prospectiva por sí sola no nos lleva al propósito final, pero si nos da las luces para construir el camino que debemos seguir, se seleccionara el futurible (futuro deseado de la UGPC), para diseñar las estrategias que nos llevaran a alcanzarlo.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Environmental management in Tolima and its immediate perspectives

La falta de recursos financieros en nuestro país hace que sé empiece a buscar por fuera lo que no hay dentro; es así como surge la necesidad de hacer esta investigación, mediante un proceso de ubicación de los actores y competencias de quienes participan en el manejo de la situación ambiental del departamento del Tolima. El análisis de fuentes de financiación nacional e internacional se enfocó en lo relacionado con la temática: Saneamiento Básico (Residuos sólidos, Contaminación hídrica), Suelo (Erosión, Deforestación) y Biodiversidad (Flora y Fauna). Al estudiar las fuentes de financiación que ayudan en la solución de la problemática ambiental, de las cuales se tomaron las diez que llenan las expectativas que se tienen para el proyecto, se escogieron las siguientes: Agencia colombiana de cooperación Internacional, Embajada Británica, Embajada de Canadá, Embajada Española, Fondo para la Acción Ambiental de Colombia, Alianza Fondo para la Acción Ambiental, Ecofondos, Fundación Interamericana I.A.F., Unión Europea y Fondo para el Medio Ambiente Mundial y se obtuvo como resultado un manual donde se detalla cada una de estas explicando la metodología para conseguir los recursos y la estrategia para aplicarlos. Como la problemática ambiental es de todos, esta investigación se ha desarrollado pensando en ahorrar tiempo y su vez facilitar al usuario la manera de tener acceso de una forma rápida y eficiente a la información existente sobre dichos organismos, y así, las Juntas de acción comunal, alcaldes, personeros, gobernadores, corporaciones, gerentes y ONG’s y demás personas interesadas y comprometidas con el medio ambiente, puedan acceder y consultar con rapidez estas fuentes de financiamiento.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMINTRODUCCIÓN 12 1. ACTORES AMBIENTALES 14 1.1 INSTITUCIONES 14 1.2 COMUNIDAD 15 1.2.1 Organización Comunal 15 1.2.2 Organización No Gubernamental ONGs 15 1.2.3 Cabildos 17 2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 18 2.1 BASES JURIDICAS DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL 18 2.2 ORGANISMOS, ENTIDADES O ESTABLECIMIENTOS 19 2.2.1 AGENCIA COLOMBIANA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL “ACCI” 19 2.2.1.1 Descripción 19 2.2.1.2 Objetivos 20 2.2.1.3 Tipos de Proyectos Que apoya 21 2.2.1.4 Formas de Apoyo 22 2.2.1.4.1 Cooperación Técnica 22 2.2.1.4.2 Cooperación Técnica entre Países en Desarrollo 22 2.2.1.4.3 Cooperación Financiera no Reembolsable 23 2.2.1.4.4 Cooperación Financiera Reembolsable 23 2.2.1.4.5 Ayuda de Emergencia y Desastres 23 2.2.1.4.6 Ayuda Alimentaría 23 2.2.1.4.7 Canjes de Deuda 23 2.2.1.4.8 Cooperación Cultural 23 2.2.1.4.9 Donaciones 24 2.2.1.4.10 Becas 24 2.2.1.5 Condiciones de Elegibilidad 24 2.2.1.5.1 Generalidades 24 2.2.1.6 Requisitos y Formatos 25 2.2.1.6.1 Específicos 28 2.2.1.6.1.1 Ciclo de Vida del Proyecto 28 2.2.1.6.1.2 Elementos Constitutivos de la Formulación de un Proyecto. 32 2.2.1.6.1.3 Cronología de Tramitación del Proyecto de Cooperación Oficial 36 2.2.1.7 Mayor Información 44 2.2.2 EMBAJADA BRITANICA 45 2.2.2.1 Descripción 45 2.2.2.2 Objetivos 45 2.2.2.3 Tipos de Proyectos Que apoya 46 2.2.2.4 Formas de Apoyo 47 2.2.2.5 Condiciones de Elegibilidad 47 2.2.2.6 Requisitos y Formatos 48 2.2.2.7 Mayor Información 49 2.2.3 EMBAJADA DE CANADA 49 2.2.3.1 Descripción 49 2.2.3.2 Objetivos 50 2.2.3.3 Tipos de Proyectos Que apoya 50 2.2.3.4 Formas de Apoyo 51 2.2.3.5 Condiciones de Elegibilidad 52 2.2.3.6 Requisitos y Formatos 53 2.2.3.7 Mayor Información 57 2.2.4 EMBAJADA ESPAÑOLA 57 2.2.4.1 Descripción 57 2.2.4.2 Objetivos 58 2.2.4.3 Tipos de Proyectos Que apoya 59 2.2.4.3.1 Cooperación Bilateral Gubernamental 59 2.2.4.3.2 Cooperación Descentralizada 59 2.2.4.3.3 Cooperación Bilateral No Gubernamental 59 2.2.4.3.4 Cooperación Descentralizada No Gubernamental 60 2.2.4.4 Formas de Apoyo 60 2.2.4.5 Condiciones de Elegibilidad 60 2.2.4.6 Requisitos y Formatos 62 2.2.4.7 Mayor Información 87 2.2.5 FONDO PARA LA ACCIÓN AMBIENTAL DE COLOOMBIA 87 2.2.5.1 Descripción 87 2.2.5.2 Objetivos 88 2.2.5.3 Tipos de Proyectos Que apoya 89 2.2.5.4 Formas de Apoyo 93 2.2.5.5 Condiciones de Elegibilidad 93 2.2.5.6 Requisitos y Formatos 94 2.2.5.7 Mayor Información 113 2.2.6 ALIANZA FONDO PARA LA ACCIÓN AMBIENTAL – CORPORACIONES AUTONOMAS REGIONAL 113 2.2.6.1 Descripción 113 2.2.6.2 Objetivos 116 2.2.6.3 Tipos de Proyectos Que apoya 117 2.2.6.4 Formas de Apoyo 117 2.2.6.5 Condiciones de Elegibilidad 117 2.2.6.6 Requisitos y Formatos 118 2.2.6.7 Mayor Información 136 2.2.7 ECOFONDOS 136 2.2.7.1 Descripción 136 2.2.7.2 Objetivos 137 2.2.7.3 Tipos de Proyectos Que apoya 137 2.2.7.3.1 Eje Temático Gestión Ambiental De Áreas Silvestres Y Manejo Sostenible De La Biodiversidad. 138 2.2.7.3.2 Eje Temático Gestión Ambiental En Agroecosistemas. 138 2.2.7.3.3 Eje Temático Gestión Ambiental Urbana. 138 2.2.7.4 Formas de Apoyo 139 2.2.7.5 Condiciones de Elegibilidad 139 2.2.7.5.1 Proyectos Elegibles Dentro Del Eje Temático Gestión Ambiental De Áreas Silvestres Y Manejo Sostenible De La Biodiversidad. 139 2.2.7.5.2 Proyectos Elegibles Dentro Del Eje Temático Gestión Ambiental En Agroecosistemas. 140 2.2.7.5.3 Proyectos Elegibles Dentro Del Eje Temático Gestión Ambiental Urbana. 142 2.2.7.5.4 Características Generales De Los Proyectos Elegibles Para Cofinanciación. 143 2.2.7.5.4.1 En cuanto a enfoques conceptuales y metodológicos: 143 2.2.7.5.4.2 En cuanto a pertinencia y proyección: 143 2.2.7.5.4.3 En cuanto a estrategias de acción: 144 2.2.7.6 Requisitos y Formatos 144 2.2.7.7 Mayor Información 161 2.2.8 FUNDACIÓN INTERAMERICANA IAF 161 2.2.8.1 Descripción 161 2.2.8.2 Objetivos 162 2.2.8.3 Tipos de Proyectos Que apoya 162 2.2.8.4 Formas de Apoyo 162 2.2.8.5 Condiciones de Elegibilidad 163 2.2.8.6 Requisitos y Formatos 164 2.2.8.7 Mayor Información 171 2.2.9 UNIÓN EUROPEA 172 2.2.9.1 Descripción 172 2.2.9.2 Objetivos 174 2.2.9.3 Tipos de Proyectos Que apoya 174 2.2.9.4 Formas de Apoyo 174 2.2.9.4.1 Modalidades de cooperación 174 2.2.9.4.1.1 Cooperación directa, la cual realiza la Comisión Europea -CE- directamente con el Gobierno de Colombia: 175 2.2.9.4.1.2 Cooperación descentralizada 176 2.2.9.4.1.3 Otras Líneas 180 2.2.9.5 Condiciones de Elegibilidad 181 2.2.9.5.1 Criterios de selección de los solicitantes. Quién puede presentar una solicitud de subvención 181 2.2.9.5.2 Asociación y elegibilidad de los socios 183 2.2.9.5.3 Criterios de admisión de las acciones: Actividades para las que se puede presentar una solicitud 184 2.2.9.6 Requisitos y Formatos 186 2.2.9.7 Mayor Información 212 2.2.10 FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL PROGRAMA DE PEQUEÑAS DONACIONES 212 2.2.10.1 Descripción 212 2.2.10.2 Objetivos 213 2.2.10.3 Tipos de Proyectos Que apoya 214 2.2.10.4 Formas de Apoyo 215 2.2.10.5 Condiciones de Elegibilidad 215 2.2.10.6 Requisitos y Formatos 217 CATEGORIA DE PRESUPUESTO 220 2.2.10.7 Mayor Información 221 2.2.11 RESUMEN FUENTES DE FINANCIACION 221 2.2.12 INFORMACION FINANCIERA PROYECTO DE REFORESTACIÓN EJECUTADO CON RECURSOS DEL FONDO PARA LA ACCION AMBIENTAL – CORPORACIONES AUTONOMA REGIONALES 223 2.2.12.1 Rotulo del proyecto 223 2.2.12.2 Ficha técnica del proyecto 224 2.2.12.3 Resumen descriptivo del proyecto 225 2.2.12.4 Antecedentes 226 2.2.12.5 Justificación 227 2.2.12.6 Caracterización Socioeconómica 228 2.2.12.7 Objetivo General 229 2.2.12.8 Objetivos Específicos 229 2.2.12.9 Metas 229 2.2.12.10 Metodología del proyecto 230 2.2.12.10.1 Concertación con la comunidad. 230 2.2.12.10.2 Especificaciones Técnicas 230 2.2.12.10.2.1 Especies 230 2.2.12.10.2.2 Establecimiento de la Plantación 231 2.2.12.10.2.3 Control Fitosanitario: 232 2.2.12.10.2.4 Fertilización 232 2.2.12.10.2.5 Aislamiento 232 2.2.12.10.2.6 Riego 232 2.2.12.10.2.7 Replante: 232 2.2.12.10.3 Administración Y Operatividad Del Proyecto 232 2.2.12.10.3.1 Mano de Obra 232 2.2.12.10.3.2 Asistencia Técnica 233 2.2.12.10.3.3 3 Labores de Mantenimiento y Desarrollo de la Plantación233 2.2.12.10.4 Utilización de Insumos Orgánicos 233 2.2.12.10.4.1 Biofertilizantes 233 2.2.12.10.4.2 Bioinsecticidas 234 2.2.12.10.4.3 Coberturas Vegetales 234 2.2.12.11 Monitoreo, seguimiento y evaluación 234 2.2.12.12 Sostenibilidad 235 2.2.12.13 Organización Proponente: Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA”. 235 2.2.12.13.1 Estructura Organizacional de Cortolima 235 2.2.12.14 Equipo Ejecutor 236 2.2.12.15 Información financiera del proyecto 237 3 CONLUSIONES 245 BIBLIOGRAFIA 246MaestríaThe lack of financial resources in our country makes me start looking for what is not inside; This is how the need to carry out this research arises, through a process of locating the actors and competencies of those who participate in the management of the environmental situation of the Department of Tolima. The analysis of national and international sources of financing focused on the subject: Basic Sanitation (Solid Waste, Water Pollution), Soil (Erosion, Deforestation) and Biodiversity (Flora and Fauna). When studying the sources of financing that help in the solution of the environmental problem, of which the ten that meet the expectations that are had for the project were taken, the following were chosen: Colombian Agency for International Cooperation, British Embassy, ​​Embassy of Canada, Spanish Embassy, ​​Fund for Environmental Action of Colombia, Alliance Fund for Environmental Action, Ecofunds, IAF Inter-American Foundation, European Union and Global Environment Fund and as a result a manual was obtained detailing each of these explaining the methodology to obtain the resources and the strategy to apply them. As the environmental problem belongs to everyone, this research has been developed thinking about saving time and in turn facilitating the user the way to quickly and efficiently access the existing information on these organisms, and thus, the Community Action Boards , mayors, representatives, governors, corporations, managers and NGOs and other people interested and committed to the environment, can quickly access and consult these sources of financing.Modalidad Presencia

Nuevas acciones, viejas prácticas. Partidos, movimientos políticos y sistemas de partidos en Colombia, 1974 -2002

ResumenEstudiar los partidos y los movimientos políticos, así como el sistema de partidos en el cual se hallan insertos resulta recurrente y a la vez relevante. La política contemporánea y la democracia misma serían inteligibles sino se tuviera en cuenta el papel que éstos desempeñan para el normal funcionamiento de la democracia. En Colombia, y a pesar de la literatura politológica existente y referida a los partidos políticos, el recorrido por el estudio del tema se nos presenta amplio, rico y por qué no decirlo en algunos campos inexplorado. Avanzar, por lo tanto, en el estudio de las agrupaciones político partidistas deviene en interés no sólo de académicos sino también de políticos profesionales. El presente artículo, antes que agotar la temática ha de suponerse una contribución en tal sentido. Su propósito fundamental es el de abordar un análisis comparativo y diacrónico de la evolución del desempeño electoral de los partidos tradicionales, junto al de las terceras fuerzas durante el periodo 1974-2002. Del mismo modo, controvertir la tradicional afirmación respecto a que el sistema de partidos colombiano es bipartidista.Palabras clave: Partido político, movimiento político, terceras fuerzas, sistema de partidos, desempeño electoral

Estudio de mercado del departamento de posgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Tecnológica de Bolívar

Los grandes cambios dados en el sector económico, científico e industrial no solamente del país, sino a nivel mundial, exigen un Talento Humano mucho más calificado y competitivo, capaz de enfrentar estos retos y gestionar procesos investigativos que conlleven a nuevos cambios, nuevas tecnologías, mejores niveles económicos, mayor productividad y competitividad de la economía del país. Por tal razón los estudiantes, hoy día se encuentra en una constante búsqueda y ampliación de sus conocimientos que les permita nuevas y mejores oportunidades en el mercado laboral. La Universidad Tecnológica de Bolívar, conocedora de estos procesos educativos, económicos y sociales, ha implementado programas de postgrado que han permitido a sus egresados de pregrado y de otras universidad adquirir los conocimientos necesarios, para lograr un posicionamiento en el campo laboral. El presente trabajo investigativo pretende realizar un estudio de mercado de los programas de postgrado de la Universidad Tecnológica de Bolívar, con el fin de formular estrategias que permitan un mayor posicionamiento y competitividad de los mismos. Para el desarrollo de la investigación se tendrá en cuenta la población egresada de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de las diferentes instituciones de Educación Superior, de la ciudad, con el fin de identificar sus necesidades reales y la población de egresados de los programas de postgrado de la Universidad Tecnológica de Bolívar con el fin de determinar su nivel de satisfacción y su posicionamiento.Incluye bibliografí

Los valores en la gestión de las organizaciones cooperativas de Ibagué, una perspectiva compleja

"Los valores en la gestión de las organizaciones cooperativas de Ibagué, una perspectiva compleja", es una investigación que se ha desarrollado dentro de la línea de epistemología de la maestría en administración, orientada por la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales. Con este trabajo de investigación se ha pretendido, evidenciar la incidencia que tienen los valores cooperativos en prácticas asociativo-administrativas en las que se involucre la gestión de las organizaciones cooperativas de Ibagué. En el Capítulo I, se hace un recorrido desde la antigüedad occidental hasta nuestros días, en la identificación y evolución de los valores cooperativos interrelacionados con los valores predominantes en cada episodio del devenir social del ser humano. En el capítulo II, se hace una juiciosa revisión de referentes teóricos de la ética y los valores, desde la perspectiva del cooperativismo y navegando entre el linealismo y la complejidad. En el capítulo III, se expone la síntesis de los resultados obtenidos en el trabajo de campo realizado con líderes, asociados, trabajadores y directivos de organizaciones cooperativas de Ibagué, a través de 44 encuestas y 26 entrevistas a profundidad, para desembocar en un cuarto capítulo que plantea la necesidad de visionar desde la complejidad, la emergencia de valores del cooperativismo ibaguereño, a partir de la apropiación de las estructuras biológicas formales y emergentes, llevadas a las prácticas administrativas y de gestión de las organizaciones en las comunidades humanas y la propuesta de reconocer e incorporar en sus imaginarios culturales, valores complejos como los de sostenibilidad y sustentabilidad. / Abstract: “The values in the cooperative organizations management in Ibagué, a complex perspective”, is a research that has been developed into the epistemologyc line of the Business Mastery , leaded by the Nacional University of Colombia, see of Manizales. This investigation has intended to show the incidence that cooperative values have in associative-administative practices which involve the cooperative organizations management in Ibagué. In Chapter I, a review from the west antiquity to the current times is made in the identification and evolution of cooperative values linked with those involved along the different episodes of the human being. In Chapter II, a careful revision of theoric referents from ethics and values is studied since the overview of the cooperativism, surfing between linealism and complexity. In Chapter III, the synthesis of the results taken along the research made with leaders, associate members, workers and managers of cooperative organizations in Ibagué, through 44 surveys and 26 deep interviews, which finísh in a Fourth Chapter that sets forth the necessity of vision from the complexity, the emergency of values in the cooperativism in Ibagué, from the biologycal formal and emergent structures found in managerial activities of the organizations in the human communities, and the proposal of incorporate and recognize in their cultures, complex values like sostenibility and sustentabilityMaestrí

“El desarrollo industrial en el Tolima: 1930-1980”

Este trabajo tiene como objetivo caracterizar los determinantes del crecimiento industrial tolimense entre 1930-1980, para lo cual se precisa ponderar el comportamiento de la producción industrial, pero también de variables estructurales como la inversión en capital fijo, los costos intermedios, los salarios y el tipo de cambio; así como de aspectos que den cuenta del apoyo institucional sectorial, estos últimos de orden cuantitativo (financiación) y cualitativo (políticas de fomento). Una primera sección recoge teorías explicativas del desarrollo industrial, donde se explora de manera teórica qué factores dentro del capital físico, la mano de obra, la productividad, el territorio, el sector externo o las instituciones, son determinantes para el impulso al sector secundario y cómo éste jalona la producción agregada

Aproximación a un estado del arte de responsabilidad social universitaria en América Latina y principales avances de algunas Universidades en Colombia

92 hojas : figuras, tablasEl presente trabajo hace un recorrido por varios aspectos de la responsabilidad social, especialmente la responsabilidad social universitaria RSU, teniendo como caso de estudio a América Latina y Colombia, para ello se plantea una estructura de siete capítulos donde se expone la problemática que surge respecto al tema, desde el punto de vista de las organizaciones pero en especial de la comunidad investigadora, es decir universidades, se resalta la importancia del proyecto, teniendo en cuenta como se podría mejorar la situación actual de fuentes de información de RSU en América Latina y Colombia.PregradoAdministrador de Empresa

Evaluación de las necesidades de estudios de posgrado de los egresados de la Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

La Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar es una persona jurídica de derecho privado, de utilidad común, sin animo de lucro, de educación superior y organizada como Corporación con personería jurídica reconocida por la gobernación de Bolívar mediante la Resolución No. 0961 de 1970. La Tecnológica es una institución Universitaria facultada para crear, organizar y adelantar programas de formación en pregrado y posgrado, dentro de los campos de la ciencia, la tecnología, las humanidades, el arte y la filosofía que de conformidad con la ley pueda desarrollar. Actualmante La Tecnológica cuenta con dos sedes, el Campus de Ternera el cual se encuentra localizado en el Km 1 vía a Turbaco y el campus de Manga localizado en el barrio Manga Calle del Bouquet Cra. 21 No. 25-92Incluye conclusiones y bibliografí